While browsing the Potential Project website—an agency founded by the authors of the book Compassionate Leadership, which we’re currently reading at my workplace—I noticed some prerequisites for becoming a facilitator. Although there are many, two particularly stood out to me.
- Extensive personal mindfulness practice, usually more than five years, including a daily practice and experience of attending annual retreats.
- Participated in at least one weeklong silent retreat with a qualified meditation teacher.
If you’re a busy leader who has never experienced a silent retreat, consider this an excellent chance to take a break from everyday demands and enjoy a peaceful weekend retreat. The Abbey of Getsemani in Kentucky offers a truly inspiring silent retreat that I warmly recommend trying at least once in your lifetime. I’ve had the pleasure of participating three times over the past 20 years, and each time, it’s been incredibly beneficial for unplugging from the chaos and reconnecting with my inner self. Plus, it’s completely free!
I want to share once more how much I appreciate the leadership at my current organization, which truly practices Compassionate Leadership. Coming from a previous agency that made me feel like I was the worst social worker, stepping into this environment feels like transitioning from hell to heaven. I am genuinely grateful to have found this place, and I feel so fortunate that a co-worker from the other agency told me about this place. Thank you for demonstrating that it’s possible to lead with compassion in both the corporate world and the non-profit sector.
This kind of leadership should be embraced everywhere—whether at the church, at work, or anywhere leadership takes place. Leadership isn’t about climbing a hierarchy, as the corporate world might suggest, nor about treating others disrespectfully or feeling superior. It’s not about putting others down just because someone has a leadership role. Instead, authentic leadership is about inspiring and uplifting those around us, creating an environment of respect and genuine care.
Leadership is truly about connecting with people, which makes it so meaningful. It shifts the focus from mere achievements to the art of guiding and inspiring others. A heartfelt leader is one whose followers genuinely believe in and support their vision. Remember, without followers, even the most talented leader isn’t truly leading—it’s like walking alone. As Maya Angelou beautifully said, “People won’t remember what you said, but they will never forget how you made them feel.”
Just because you’re busy doesn’t mean you’re a successful leader. Let’s see it differently: the busier you are, the more effective you might think you are, but authentic leadership is about quality, focus, and caring for your team. A full schedule is standard, but real success comes from staying focused on your goals and making sure your team feels valued and supported. Remember, finding balance and paying attention to your team are the real keys to genuine leadership.
The book ‘Compassionate Leadership’ begins with these words:
“The idea that busyness kills your heart is not a figurative statement; it is also literal.” A constant experience of being busy means our bodies are never at rest. We are “always on” and never take time to slow down. It can be detrimental to our health and our leadership”. When we feel we don’t have enough time, when we feel under pressure, we are at risk of losing compassion. (p86-88)
Liberarse de estar super ocupado y encontrar el verdadero liderazgo
Mientras navegaba por el sitio web de Potential Project —una agencia fundada por los autores del libro Liderazgo Compasivo, que actualmente leemos en mi trabajo—, noté algunos requisitos para convertirse en facilitador. Si bien hay muchos, dos me llamaron la atención.
• Amplia práctica personal de consciencia personal, por más de cinco años, incluyendo prácticas diarias y experiencia en retiros anuales.
• Participación en al menos un retiro de silencio de una semana con un profesor de meditación cualificado.
Si eres un líder ocupado que nunca ha experimentado un retiro de silencio, considera esta una maravillosa oportunidad para desconectar de las exigencias cotidianas y disfrutar de un tranquilo retiro de fin de semana. La Abadía de Getsemaní en Kentucky ofrece un retiro de silencio verdaderamente inspirador que recomiendo encarecidamente probar al menos una vez en la vida. He tenido el placer de participar tres veces en los últimos 20 años, y cada vez ha sido increíblemente beneficioso para desconectarme del caos y reconectar con mi ser interior. ¡Además, es gratis!
Quiero compartir una vez más cuánto aprecio el liderazgo de mi organización actual, donde verdaderamente practican el Liderazgo Compasivo. Viniendo de una agencia anterior que me hacía sentir como el peor trabajador social, entrar en este entorno es como pasar del infierno al cielo. Estoy sinceramente agradecido de haber encontrado este lugar, y me siento muy afortunado de que una compañera de la otra agencia me lo haya mencionado ya que ahora también trabaja aquí. Gracias por demostrar que es posible liderar con compasión tanto en el mundo corporativo como en el sector sin fines de lucro.
Este tipo de liderazgo debería adoptarse en todas partes, ya sea en la iglesia, en el trabajo o en cualquier lugar donde se ejerza el liderazgo. El liderazgo no se trata de ascender en la jerarquía, como podría sugerir el mundo corporativo, ni de tratar a los demás con falta de respeto, ni de sentirse superior. No se trata tampoco de menospreciar a los demás solo por tener un rol de liderazgo. En cambio, el liderazgo auténtico consiste en inspirar y animar a quienes nos rodean, creando un ambiente de respeto y atención genuina.
El liderazgo se trata realmente de conectar con las personas, lo que lo hace tan significativo. Cambiar el enfoque de los logros al arte de guiar e inspirar a otros. Un líder sincero es aquel cuyos seguidores creen genuinamente en su visión y la apoyan. Recuerda, sin seguidores, incluso el líder más talentoso no lidera de verdad; es como caminar sola. Como dijo Maya Angelou con gran belleza: «La gente no recordará lo que dijiste, pero nunca olvidará cómo los hiciste sentir».
Que estés ocupado no significa que seas un líder exitoso. Veámoslo de otra manera: cuanto más ocupado estés, más productivo podrías creer que eres. Una agenda llena es normal, pero el verdadero éxito reside en mantenerte enfocado en tus objetivos y asegurarte de que tu equipo se sienta valorado y apoyado. Recuerda: encontrar el equilibrio y prestar atención a tu equipo son las claves del liderazgo genuino.
El libro de 'Liderazgo Compasivo' lo resume muy bien en estas palabras:
“La idea de que el estar super ocupado mata el corazón no es una afirmación figurativa; también es literal”. Estar constantemente ocupado significa que nuestro cuerpo nunca descansa. Siempre estamos “activos” y nunca nos tomamos el tiempo para bajar el ritmo. Puede ser perjudicial para nuestra salud y nuestro liderazgo. Cuando sentimos que no tenemos suficiente tiempo, cuando nos sentimos presionados, corremos el riesgo de perder la compasión. (págs. 86-88)
The Broken Writer 
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